¿Cómo comportarse con los subordinados?

Ser un jefe es un trabajo duro, pero ser buenojefe, incluso más difícil. Además de una gran responsabilidad, la tarea de cualquier líder es crear buenas relaciones sanas en el trabajo colectivo, que son siempre una garantía de un trabajo impecable y que funciona bien. ¿Cómo comportarse con los subordinados, para que se sientan cómodos y trabajen de manera efectiva? La tarea no es de los pulmones. Aquí hay algunos consejos, aplicando cual, puede mejorar la relación con los subordinados.

Consejos para el líder

1. No hay relaciones informales en el trabajo. Dañan el negocio, por lo que no deberías tener mascotas. Recuerde que cada empleado es igual e igualmente valioso. Seleccionando a alguien especial, te pones en una posición dependiente.
2. Estar interesado en eventos de tu vidaempleados, ya sea una boda, un aniversario o el nacimiento de un niño. Cuide a los subordinados, llámelos por su nombre, esté interesado en los negocios y la salud. Tal atención no pasará desapercibida: elevará el estado de ánimo de los empleados y su respeto en sus ojos.
3. Estudie cuidadosamente las capacidades de sus empleados. Darles tareas al borde de lo posible, esto será un incentivo para el desarrollo. Sin embargo, no doble la palanca. Las tareas deben ser reales y factibles.
4. Para no perder credibilidad, haga demandas a los subordinados. Ellos esperan esto de ti. No extingas, sé valiente y resuelto, como tu posición lo requiera.
5. Enseñe a los subordinados a resolver sus propios problemas. Si alguien acude a usted en busca de consejo, no piense en el empleado, simplemente dígale, promueva la idea, pero no brinde una solución preparada. Y escucha cualquier consejo de los subordinados, incluso si no los sigues
6. ¿Cómo comportarse con los subordinados? Regla número seis: no castigue a los empleados frente a todos. Mejor hágalo usted mismo, de lo contrario causará odio entre los trabajadores. Intente elogiar a los empleados con más frecuencia, pero vea que no se trata de una competencia en el equipo, si elogia solo a una persona a la vez. Y no discutas por insignificancias, sé superior.
7. Y más. Debe entrenar bien al personal para que, si es necesario, puedan reemplazar al jefe si este último está enfermo o si se fue en un viaje de negocios.