¿Qué hace el gerente?

En este artículo, veremos la profesión directiva, que es muy popular en el mundo corporativo moderno. ¿Qué hacen los gerentes y dónde trabajan, qué gerentes hay? Tenemos que descubrirlo.

El gerente es la persona responsable en la organización,responsable del control y distribución de deberes entre los empleados, planificando sus actividades y monitoreando el cumplimiento de los objetivos de la empresa. Los gerentes trabajan en una variedad de empresas de todas las formas de propiedad, esferas y sectores de la economía. Esta profesión es universal.

Se pueden leer más detalles sobre lo que hace el gerente aquí: ¿Quién es el gerente?

A menudo, en las organizaciones puede ver que el administrador combina varias funciones. En otros casos, el gerente se involucra en una dirección.

Tareas del gerente

¿Qué hace el gerente? Organiza todo y todos, planes, controles. Estas son las direcciones principales del trabajo del gerente en la organización:

Planificación Antes de comenzar a hacer algo, debes planearlo. La planificación del aumento en la producción lleva mucho tiempo al gerente. Será necesario realizar muchas reuniones. En la reflexión sobre una pila de papeles y columnas de números pasará largas horas. El gerente de la tienda también hará planes, donde el tiempo, los empleados, la compra de productos son los principales componentes.
Análisis. ¿Qué debería hacer el gerente en este caso? Evaluación de información muy diferente. Algunos gerentes analizan mucha información de un orden muy diferente por día. Dependiendo de la cantidad de trabajo, puede ser un informe diario, que se puede ver en un par de minutos, o tal vez algo que tomará varias horas. En cualquier caso, se requiere concentración y atención.
Informes Cualquier actividad requiere resultados. Básicamente, los informes se ejecutan por escrito, ya que el informe oral no siempre es relevante y no se puede guardar. A menudo, se crean formularios especiales para informes.
El personal. En este caso, el gerente debe administrar los recursos humanos de la organización. El gerente de recursos humanos está buscando empleados calificados para las vacantes disponibles. El gerente del proyecto monitorea el trabajo de sus participantes, para que se realice en alta calidad y a tiempo. Esta es también la gestión del personal.
Entrenamiento. No es razonable esperar algo de las personas si no saben qué hacer y cómo hacerlo. Por lo tanto, cada gerente, de una manera u otra, está involucrado en el proceso de tutoría. Algunos crean reglas e instrucciones. Otros asumen el papel de instructores. Muchos creen que ese trabajo con el personal es el más importante, interesante y que da sus resultados.

Estas funciones de gestión se llaman gestión. Más sobre qué es la gestión, lea en este artículo Qué es la gestión.

Tipos de gerentes

Dependiendo de las tareas realizadas, puede distinguir diferentes tipos de administradores:

El gerente de compras (suministro) en la empresa de producción es responsable de proporcionar las materias primas.
El gerente de producto planifica y organiza el proceso de producción.
El gerente de marketing se dedica a la publicidad y promoción de productos manufacturados en el mercado.
El gerente de ventas planifica y establece metas para el número de ventas del producto fabricado de la compañía.
El gerente financiero es responsable de la administración financiera de la organización, es decir, administra los recursos financieros de la compañía.
El gerente de recursos humanos (gerente de recursos humanos) realiza funciones tales como la búsqueda y contratación de personal, el monitoreo del nivel salarial, la capacitación del personal, el cumplimiento de la disciplina y el despido.
El gerente del departamento de desarrollo es responsable del desarrollo de nuevos productos, la mejora de los existentes y la introducción de innovaciones.

Aquí puede leer más detalles sobre en qué se involucran los diferentes tipos de gerentes y cómo trabajar como gerente. Cómo trabajar como gerente.

Tipos de gerentes

Del comportamiento y la influencia del gerente en las actividades de la organización depende mucho. A continuación consideraremos los principales tipos de gerentes en diferentes clasificaciones.

Por la naturaleza de las acciones

Creador Influye activamente en el entorno y la estructura de la empresa, realiza cambios para mejorar su eficiencia, encuentra la mejor manera de resolver los problemas que enfrenta. Este tipo de gerente es un líder, puede involucrar a otros en la implementación de los objetivos establecidos. Proporciona progreso y aumenta la competitividad de la organización.
Ejecutante. Sigue claramente las instrucciones de la alta gerencia, no ofrece sus propias soluciones a los problemas. En una crisis, conduce a una disminución de la competitividad.
El Destructor Debido a la falta de voluntad o la falta de habilidades, y en ocasiones para lograr intereses personales, destruye la organización existente.

Por supuesto, para convertirse en un gerente exitoso, necesita aprender mucho. Acerca de lo que necesita saber sobre el gerente, puede leer en este artículo Lo que el gerente necesita saber.

Comportamiento

Autogestionado Actúa conscientemente, toma decisiones de forma independiente. Característica de la falta de conformismo, lleva a cabo un diálogo libre con la alta gerencia, defiende su posición en aras de alcanzar los objetivos de la empresa. Aumenta su competitividad
Comunicativo Crea una cultura de comunicación interna basada en la confianza y el respeto, siempre lista para ayudar a los colegas. El equipo paga
El pragmático. Limita la comunicación, dependiendo de su utilidad para trabajar. Enfocado en alcanzar metas. Este tipo de gerentes logra resultados significativos.
El individualista Los conflictos con los representantes de la dirección, si son incompatibles con ella individualmente, o las decisiones que toman son contrarios a su sistema de valores. Básicamente, tales confrontaciones reflejan la reacción de la personalidad creativa a los patrones y defectos aceptados del sistema burocrático.
El conformista. Cumple todas las instrucciones de la administración, incluso si cree que conducen a consecuencias negativas. No intente progresar, a menudo la red de tales gerentes lleva a la organización al colapso.

Si estás impresionado por esta profesión, y aspiras a unirte a las filas de gerentes exitosos, talentosos y progresistas, ¡es hora de establecer un objetivo y actuar!

Cómo convertirse en un gerente, puede aprender de este artículo Cómo convertirse en administrador.

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